360 浏览近年来，湘西高新区旗帜鲜明地把招商引资作为高质量发展的“第一选择”“第一工程”，坚定不移招商引资借力发展，以“大招商”推动“快发展”，不断强化发展的硬核支撑。
一是精准施策。利用“五好”园区及中国（湖南）自由贸易试验区协同联动区建设、中部崛起等优惠政策，发挥《湘西高新区招商引资优惠政策（修订）》的政策效应，着力将园区打造成“政策高地、投资洼地、创业福地、人才绿地”，吸引企业深度投资、长期投资。不断提升招商引资质效，精细算好成本账、环境账、产业账、税收账，坚决防止“赔本赚吆喝”倾向。抓实驻点招商、全员招商、顾问招商、产业链招商，探索绩效薪酬激励机制改革，推动个人绩效工资与招商绩效挂钩。
二是精准发力。不断提升招商引资精准性、专业性、实效性，确保招得准、引得进、落得下、建得好。明确招商重点对象。坚持“招大、引强、选优”理念，依托湘西资源禀赋和园区产业基础，紧盯在外的湘籍企业家，围绕“一主两特一配套”的产业体系，按照招龙头、补链条、聚集群的思路，统筹对接招引三类“500强”、隐形冠军、专精特新小巨人等“高大上”龙头企业和“小而美”配套企业。明确招商重点区域。坚持处级领导挂帅，精干力量参与，发挥驻点招商组桥梁纽带作用，以长株潭、长三角（闽三角）、粤港澳（大湾区）等为招商引资、承接产业的主战场，确保驻点招商取得实效。明确招商重点方向。把握东部沿海产业梯次转移规律，重点鼓励投资“一主两特一配套”主导产业体系项目，加快城市、产业、园区“一对一”对接，促进产业集中、集约、集聚发展。
三是精准服务。完善全要素保障、全过程服务、全天候响应机制，为企业提供从洽谈签约、跟踪对接、开工建设到投产运营的全周期服务，做到无事不扰、有求必应。实行“领导挂帅、商务统筹、团队攻坚、全员参与”的招商机制，园区中层以上干部轮流外出招商，推动干部在招商中磨砺、实干中成长，打造一支“能招商、善招商、招大商”的干部队伍，不断提升招商服务水平。探索开展第三方招商合作模式，拓宽招商项目信息来源，提高招商引资专业化、信息化水平。
